台灣小工具研究室

給代營運、建站商、廣告代理商的 2B 決策包

客戶的 Shopify / Google Merchant 卡住時,先交一份能報價的決策文件。

這不是丟幾篇文章或幾個連結。付款後整理成管理摘要、錯誤分組、可執行選項、排除原因、詢價文字與下一步路線,讓你能對客戶說清楚:先修哪裡、要補什麼資料、哪些問題不能用猜的。

可白牌轉交 不碰後台帳密 付款後可立即排件 適合 2B 急件報價
Shopify 搬站 CSV、規格、圖片網址、變體與庫存欄位先整理出風險。
Google Merchant 拒登 把價格、庫存、圖片、商品頁與 feed 差異拆成客戶看得懂的清單。
代理商報價前 先知道是資料整理、平台設定、素材補件,還是需要工程介入。

優先處理這 5 種痛點

把「平台壞掉」改寫成能成交、能驗收的工作範圍。

買方通常不是缺教學,而是缺一份可以立刻決定預算、責任分工與下一步的文件。

01 / Feed 拒登

Google Merchant 價格或庫存不一致

比對商品頁、feed 欄位與客戶提供資料,整理可能原因與最短驗證路線。

02 / Shopify 搬站

變體、SKU、圖片網址搬不乾淨

先判斷欄位、命名、圖片與規格結構能否直接搬,哪些要人工清洗。

03 / 圖片素材

主圖比例、網址與檔名造成上架風險

整理圖片 URL、檔名特殊字元、白邊裁切、平台尺寸與補件優先順序。

04 / 客戶溝通

代理商需要一份正式說法

交付包含可轉貼給客戶的摘要與待補資料清單,避免對話看起來像臨時猜測。

05 / 報價前控風險

先判斷能不能接、怎麼收費

列出可接、不可接、需客戶補資料、需工程介入的分界,降低接錯案的成本。

高包裝,低摩擦,快速交付

內容可以簡單,但文件不能廉價。

每份決策包會把公開資料、遮罩樣本、錯誤訊息與可執行路線整理成有層級的商務文件。重點不是堆資料,而是讓買方拿到後知道下一步該做什麼、誰負責、哪些不能承諾。

Decision brief 管理摘要與建議路線

把問題翻成可決策語言:先修資料、先補圖片、先查 feed,或先停止擴大。

Options 3 到 5 個可執行選項

每個選項都有適合/不適合理由、費用區間、最快下一步與風險提醒。

Copy-ready 可複製的詢價與回覆文字

直接給代理商拿去問客戶、供應商、工程師或內部同事,不再從空白訊息開始。

正式藍新付款

依照急迫程度選擇交付深度。

付款前請準備平台名稱、錯誤訊息、公開商品頁或遮罩欄位樣本。請勿提供後台帳密、訂單、付款、物流、銀行或稅務資料。

整批資料

NT$20,000 搬站 / Feed 專案決策包

適合 Shopify 搬站、廣告 feed 重整、商品資料大量更新前,先建立可分工的處理地圖。

  • 資料風險圖
  • 角色分工與驗收清單
  • 代理商內部備註

資料邊界

只收低風險資料

  • 平台名稱與錯誤訊息
  • 公開商品頁或遮罩截圖
  • CSV / Excel 表頭與 5 到 20 列遮罩樣本
  • 最急目標:搬站、拒登、上架或客戶報價

不碰後台登入、訂單、付款、物流、銀行、稅務資料,也不承諾平台審核一定通過。

先把混亂變成一份能成交的文件。

如果你手上已有客戶卡在 Shopify、Google Merchant 或商品搬站,這份決策包可先幫你整理出可報價的工作範圍。

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